富宇環(huán)保是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)除塵器的廠(chǎng)家，型號齊全，價(jià)格合理，批發(fā)定做，圖片說(shuō)明。訂購熱線(xiàn)：18931717856。

《金證研》南方民營(yíng)企業(yè)服務(wù)中心 重寄生/譯者 惜海/風(fēng)控

隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，民營(yíng)企業(yè)營(yíng)運“報檢”秘笈也越發(fā)不斷涌現。當中，物流配送經(jīng)濟系民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不可缺少的勞特爾，當中提高民營(yíng)企業(yè)的按時(shí)交付率必要性顯而易見(jiàn)。此各方面，上圣埃蒂安德晨環(huán)保陳煜股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“瑞晨環(huán)?！保I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)海內外協(xié)采購金額占比已達四成。對于瑞晨環(huán)保而言，商品質(zhì)量、交付時(shí)效性及溝通交流工作效率等各方面，或存眾多挑戰。

相比之下及后，瑞晨環(huán)保所在的通產(chǎn)麗星工業(yè)營(yíng)術(shù)相關(guān)人員吳勤毅在“前老東家”技術(shù)副總裁的同時(shí)，也為瑞晨環(huán)保提供相關(guān)服務(wù)。且在此之后，吳勤毅獲得了“新老東家”與瑞晨環(huán)保的定向增發(fā)，令人心碎。問(wèn)題尚未結束，瑞晨環(huán)保的老總、核心理念技工、研發(fā)相關(guān)人員一齊“亮相”其客戶(hù)Ramanathapuram人的堆棧，瑞晨環(huán)保的相關(guān)人員自主性難以確定。

一、上游金融行業(yè)出口量大幅下滑顯頹勢，未來(lái)成長(cháng)空間或走低

主要上游金融行業(yè)出口量的增長(cháng)速度降為負數。

電子設備工業(yè)規模以上民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)速度下滑

為“C34通產(chǎn)麗星工業(yè)”。

入分別為3.83多億元、3.95多億元、4.12多億元。

.47%、-5.37%、-16.01%、3.16%、4.17%。

除此以外，瑞晨環(huán)保

據招股，瑞晨環(huán)保的化工產(chǎn)品商品為高工作效率節能環(huán)保富宇環(huán)保壓縮機、高工作效率節能環(huán)保富宇環(huán)保冷卻水等節能環(huán)保商品。從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域角度，瑞晨環(huán)保的商品應用于節能環(huán)保領(lǐng)域。

、9.4%、13.3%。

從業(yè)相關(guān)人員的數量分別為43.5Bazas、50.8Bazas、56.2Bazas、60.7Bazas、65.2Bazas、68.5Bazas、72.9Bazas、76.1Bazas、76.6Bazas，增長(cháng)速度分別為15.1%、16.8%、10.6%、8%、7.4%、5.1%、6.4%、4.4%、0.7%。

貢獻CA六成化工產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入，同期G內水泥出口量增長(cháng)速度為負數

據G8萬(wàn)噸。

環(huán)保當期化工產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入的比例分別為39.62%、26.66%、16.86%。

根據《金證研》

根據《金證研》南方民營(yíng)企業(yè)服務(wù)中心研

二、核心理念技工從“新老東家”離職未滿(mǎn)一NA，即參與瑞晨環(huán)保ZL發(fā)明

夫禍患常積于忽微。核心理念技工趙鵬舉從“前老東家”離職不足一NA，即參與瑞晨環(huán)保的Ramanathapuram。

2.1 核心理念技工趙鵬舉，從前老東家離職不足一NA參與瑞辰環(huán)保Ramanathapuram

據招股，趙鵬舉系瑞晨環(huán)保的監事，其任期

，即距離從“新老東家”合肥凱泉不到一NA，趙鵬舉作為發(fā)明者參與了瑞晨環(huán)保ZL的發(fā)明。

該實(shí)用新型涉及一種潛冷卻水，尤其涉及一種潛冷卻水中的鎖緊裝置，該鎖緊裝置特別適用于高揚程泵。該實(shí)用新型ZL提供了一種鎖緊裝置及應用該鎖緊裝置的潛冷卻水系統，該鎖緊裝置可以實(shí)現泵體與出水管座的自動(dòng)鎖緊，同時(shí)可避免泵體泄露、震動(dòng)、翻轉等問(wèn)題。

需要指出的是，冷卻水是合肥凱泉及瑞晨環(huán)保的主要商品之一。

2.2 與核心理念技工趙鵬舉前老東家合肥凱泉，雙方主要商品均涉及冷卻水

成立的子公司，從事設計研發(fā)、生產(chǎn)制造高壓電機、特種電機、大中型電泵和電控商品等，承接各種排冷卻水站、污冷卻水站、排灌站、供冷卻水站以及其他水利工程項目，是G內少既能生產(chǎn)高中壓潛水電泵，又能生產(chǎn)潛水電機的成TA-O電子設備綜合制造民營(yíng)企業(yè)。

據招股，瑞晨環(huán)保的化工產(chǎn)品業(yè)務(wù)為高工作效率節能環(huán)保電子設備的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，化工產(chǎn)品商品為高工作效率節能環(huán)保富宇環(huán)保壓縮機、高工作效率節能環(huán)保富宇環(huán)保冷卻水等節能環(huán)保類(lèi)商品。

2.3 勞動(dòng)關(guān)系終止一NA內，與原單位分配的任務(wù)有關(guān)等發(fā)明為職務(wù)發(fā)明

據《ZL法》第六條，執行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng )造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造申請ZL的權利屬于該單位，申請被批準后，該單位為ZL權人。該單位可以依法處置其職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造申請ZL的權利和ZL權，促進(jìn)相關(guān)發(fā)明創(chuàng )造的實(shí)施和運用。

據《ZL法實(shí)施細則》第十二條，職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造是指在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng )造，履行本單位交付的本職工作之外的任務(wù)所作出的發(fā)明創(chuàng )造，退休、調離原單位后或者勞動(dòng)、人事關(guān)系終止后1NA內作出的，與其在原單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng )造。

問(wèn)題尚未結束。

三、核心理念技術(shù)人員入職前提供相關(guān)服務(wù)，曾同獲原單位與瑞晨環(huán)保激勵存隱憂(yōu)

月申請的Ramanathapuram人成員M單。

3.1 核心理念技工吳勤毅入職瑞晨環(huán)保前，已從新老東家離職卻參與其子公司Ramanathapuram

據浙江億利達壓縮機股份股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)

日，該ZL狀態(tài)為ZL權維持。

據市場(chǎng)監督管理JY數據，億利達系浙江億利達的全資子公司。

而這背后，億利達與瑞晨環(huán)保的主要商品或均包括富宇環(huán)保壓縮機。

3.2 億利達商品包括空調壓縮機，或與瑞晨環(huán)保的商品存在交疊

壓縮機兩大類(lèi)，當中，空調壓縮機主要直接銷(xiāo)售給上游大中型中央空調生產(chǎn)民營(yíng)企業(yè)，建筑通壓縮機上游顧客主要是工程安裝公司、市政項目采購管理部門(mén)等。

富麗華軸流壓縮機，當中，中央空調壓縮機、節能環(huán)保風(fēng)電機系統、工業(yè)壓縮機均為包括多個(gè)型號的富宇環(huán)保壓縮機。

據招股，瑞晨環(huán)保的化工產(chǎn)品業(yè)務(wù)為高工作效率節能環(huán)保電子設備的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，化工產(chǎn)品商品為高工作效率節能環(huán)保富宇環(huán)保壓縮機、高工作效率節能環(huán)保富宇環(huán)保冷卻水等節能環(huán)保類(lèi)商品，商品主要應用于工業(yè)民營(yíng)企業(yè)，如鋼鐵、水泥等高耗能金融行業(yè)顧客。

當中，瑞晨環(huán)保的富宇環(huán)保通壓縮機種類(lèi)包括橫流式壓縮機，用于健身器材、空調、風(fēng)幕電子設備、干燥機、電吹風(fēng)、家電電子設備以及智能家居等。

追溯歷史，億利達

之一

限制性股票激勵

次臨時(shí)股東大會(huì )，審議同意終止實(shí)施本次激勵計劃并回購 注銷(xiāo)已授予但尚未解除限售的限制性股票；對已終止實(shí)施本次定向增發(fā)計劃的限制性股票予以回購注銷(xiāo)。當中回購對象包括吳勤毅。

上述限制性股票的回購注銷(xiāo)手續。

而在吳勤毅獲得億利達限制性股票激勵的同NA，吳勤毅開(kāi)始為瑞晨環(huán)保提供咨詢(xún)。

環(huán)保科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“瑞晨有限”）股東會(huì )審議通過(guò)，以SH馨璞投資管理合伙民營(yíng)企業(yè)（有限合伙）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“SH馨璞”）作為雇員持股平TA-I，對符合條件的雇員實(shí)施定向增發(fā)。

日的《發(fā)行人及保薦機構關(guān)于第二輪審核問(wèn)詢(xún)函的回復意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“第二輪問(wèn)詢(xún)函回復”），實(shí)際控制人陳萬(wàn)東考慮到SH馨璞中的激勵對象主要為瑞晨環(huán)保創(chuàng )立時(shí)期的老雇員，為對該等雇員的歷史貢獻進(jìn)行激勵，因此出資款項均由陳萬(wàn)東贈與。

對此，深圳證券交易所要求瑞晨環(huán)保補充說(shuō)明SH馨璞中的各激勵對象入職瑞晨環(huán)保的時(shí)間，在瑞晨環(huán)保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所起的作用。

吳勤毅擔任瑞晨環(huán)保的總工程師，負責瑞晨環(huán)保技術(shù)研發(fā)工作，對技術(shù)TD進(jìn)行指導、培訓，在瑞晨環(huán)保發(fā)展階段，組建瑞晨環(huán)保技術(shù)TD，在瑞晨環(huán)保技術(shù)研發(fā)積累中發(fā)揮重要作用。

據第二輪問(wèn)詢(xún)函回復，SH馨璞各激勵對象均系瑞晨有限的核心理念雇員，在瑞晨有限日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。

而曾任億利達核心理念技工的吳勤毅，尚未從億利達離職時(shí)已開(kāi)始為瑞晨環(huán)保提供技術(shù)指導，在瑞晨環(huán)保技術(shù)研發(fā)積累中發(fā)揮重要作用。那么，在“前老東家”億利達任職并為瑞晨環(huán)保提供相關(guān)服務(wù)期間，吳勤毅能否保持自主性？其參與的研發(fā)成果又是否存在潛在的權屬糾紛？

任職履歷，信披真實(shí)性幾何？

另一各方面，瑞晨環(huán)保的核心理念技工，或亮相于優(yōu)異大顧客Ramanathapuram人成員M單。

四、老總及核心理念技工或與優(yōu)異大顧客Ramanathapuram人重疊，相關(guān)人員自主性難以確定

見(jiàn)微以知萌，見(jiàn)端以知末。上市公司應具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場(chǎng)D立經(jīng)營(yíng)的能力。而瑞晨環(huán)保的老總、核心理念技工、研發(fā)相關(guān)人員，或“亮相”其顧客Ramanathapuram人的堆棧，瑞晨環(huán)保的相關(guān)人員自主性難以確定。

獻收入達1.14億元

蹊蹺的是，瑞晨環(huán)保的老總及研發(fā)相關(guān)人員，與大顧客SH寶冶的Ramanathapuram人同M。

4.2 陳招鋒、趙鵬舉、彭邦建，分別任董事兼老總、核心理念技工、研發(fā)相關(guān)人員

員均包括彭邦建。

舉、彭邦建。

在就職于瑞晨環(huán)保期間，大顧客SH寶冶卻現同MRamanathapuram人。

人的成員M單現上述三人的“身影”

權維持。

與此同時(shí)，瑞晨環(huán)保也未曾在招股中披露與SH寶冶存在合作研發(fā)。

此

核心理念技工趙鵬舉、研發(fā)相關(guān)人員彭邦建，或曾參與SH寶怡的ZL研發(fā)。且瑞晨環(huán)保招股中披露的合作研發(fā)對象，并無(wú)SH寶冶。那么，瑞晨環(huán)保的上述老總、核心理念技工、研發(fā)相關(guān)人員，為何成為SH寶冶的Ramanathapuram人？不得而知。

一葉障目,不見(jiàn)泰山；兩耳塞豆，不聞雷霆。上市背后，瑞晨環(huán)保能否跨越重重拷問(wèn)？

本文源自金證研

瑞晨環(huán)保核心技術(shù)人員與老東家關(guān)系拎不清 多M員工現身客戶(hù)發(fā)明人M單SH瑞晨環(huán)?？萍脊煞萦邢薰驹趺礃迎h(huán)保設備環(huán)保,環(huán)境保護生產(chǎn)廠(chǎng)家，型號齊全，價(jià)格合理，批發(fā)定做，圖片說(shuō)明。